CHUYÊN GIA CẢI TIẾN NĂNG SUẤT THEO PHƯƠNG PHÁP KAIZEN

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Kaizen là một công cụ trong quản lý được áp dụng nhằm thúc đẩy hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, cuộc sống mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp. Thực hiện Kaizen ít tốn kém nhưng mang lại hiệu quả cao trong việc nâng cao chất lượng công việc, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm chi phí hoạt động.

Áp dụng Kaizen giúp doanh nghiệp:

  • Tích lũy các cải tiến nhỏ trở thành kết quả lớn với hiệu quả cao;
  • Giảm các lãng phí, tăng năng suất.
  • Tạo động lực thúc đẩy cá nhân có các ý tưởng cải tiến;
  • Tạo tinh thần làm việc tập thể, đoàn kết;
  • Tạo ý thức luôn hướng tới giảm thiểu các lãng phí;
  • Xây dựng văn hoá cải tiến trong công ty.

ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT

  • CHI PHÍ khóa học được NHÀ NƯỚC HỖ TRỢ; GIẢM 50% so với học phí tiêu chuẩn; TẶNG 01 SUẤT đối với doanh nghiệp NGÀNH CÔNG THƯƠNG.
  • Khóa đào tạo được thiết kế kết hợp giữa lý thuyết và thực hành tư vấn cải tiến (Doanh nghiệp tham gia khóa học có thể đăng ký làm doanh nghiệp hiện trường).

MỤC TIÊU

Khoá học cung cấp cho học viên:

  • Các khái niệm và nguyên tắc của hoạt động Kaizen
  • Tìm hiểu phương pháp, công cụ cho việc hoạch định, thực hiện và quản lý hoạt động Kaizen
  • Kỹ năng thực hiện và triển khai hoạt động Kaizen

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Đào tạo lý thuyết và kết hợp với thực hành TẠI HIỆN TRƯỜNG;
  • Thuyết trình của giảng viên;
  • Thảo luận và làm bài tập nhóm;
  • Xây dựng chương trình cải tiến (Kaizen) tại doanh nghiệp dưới sự hướng dẫn của Giảng viên;
  • Chia sẻ kinh nghiệm.

THÀNH PHẦN THAM DỰ

  • Lãnh đạo tổ chức/ doanh nghiệp;
  • Cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, chất lượng, quản đốc, tổ trưởng…;
  • Các cá nhân quan tâm đến chủ đề và nội dung của khoá học.

GIẢNG VIÊN

  • Trên 20 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò quản lý, chuyên gia tư vấn, giảng viên về các giải pháp quản lý và phát triển tổ chức.
  • Là giảng viên, chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản lý, quản lý tinh gọn Lean, tư vấn cải tiến năng suất và chất lượng thành công tại nhiều tổ chức/doanh nghiệp.

THỜI GIAN

  • LÝ THUYẾT :  09, 10 / 07 / 2020
  • THỰC HÀNH : 16, 17 / 07 / 2020  (Tại hiện trường sản xuất)
  • BÁO CÁO THU HOẠCH: 24 / 07 / 2020

NỘI DUNG

I. LÝ THUYẾT

Phần 1: Tổng quan về Cải tiến liên tục

  • Khái niệm và phương pháp tiếp cận
  • Khái niệm Kaizen – Các nguyên tắc Kaizen
  • Phương pháp cải tiến theo Kaizen
  • Kaizen và Quản lý

Phần 2: Sản xuất và Hiện trường sản xuất

  • Tổng quan về sản xuất
  • Khái niệm về năng suất
  • Năng suất và Hiện trường sản xuất
  • Trách nhiệm quản lý Hiện trường Nhà máy sản xuất
  • 07 lãng phí tại hiện trường và giải pháp

Phần 3: Các bước triển khai Kaizen

  • Thành lập và tổ chức nhóm/ Đội
  • Phát hiện và lựa chọn chủ đề cải tiến
  • Đánh giá hiện trạng, phân tích nguyên nhân
  • Phát hiện lãng phí
  • Xác định và lựa chọn đề tài cải tiến
  • Phân tích nguyên nhân

Phần 4: Các bước triển khai Kaizen

  • Xác định và lựa chọn giải pháp cải tiến
  • Thực hiện cải tiến
  • Hướng dẫn thực hành bài tập cải tiến (Sử dụng danh mục đề tài cải tiến)
  • Đánh giá, phân tích kết quả 
  • Tiêu chuẩn hóa
  • Quản lý và duy trì hoạt động Kaizen tại doanh nghiệp

 

II. TRAO ĐỔI THẢO LUẬN VÀ LÀM BÀI KIỂM TRA

  • Trao đổi và giải đáp các thắc mắc về nội dung khóa học
  • Làm bài kiểm tra lý thuyết
  • Trao đổi về nội dung thực hành tại doanh nghiệp

 

III. THỰC HÀNH KAIZEN (Tại doanh nghiệp điểm)

  • Xác định và phân tích vấn đề cần cải tiến;
  • Lựa chọn đề tài cải tiến, phân tích nguyên nhân;
  • Xác định và lựa chọn giải pháp cải tiến;
  • Xây dựng báo cáo và đề xuất giải pháp cải tiến với Công ty;
  • Trình bày báo cáo;
  • Kiểm tra cuối khóa.

 

CHI PHÍ

2.500.000 đồng/học viên*
* Mức phí đã giảm 50% so với học phí tiêu chuẩn: 5.000.000 đồng/học viên
(Đã bao gồm VAT 5%, chi phí thực hành tại doanh nghiệp và chi phí tổ chức khác nhưng không bao gồm ăn trưa)
ĐẶC BIỆT: Đối với doanh nghiệp NGÀNH CÔNG THƯƠNG: Miễn phí 01 học viên đầu tiên.

      

 

 

CHỨNG CHỈ

Học viên tham dự đầy đủ (lý thuyết và thực hành) và hoàn thành báo cáo cải tiến

tại doanh nghiệp hiện trường sẽ được cấp chứng chỉ Chuyên gia cải tiến năng suất

của Viện Năng suất Việt Nam.

 

————————

Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:

🔸 Điện thoại: (028) 3910 4561

🔸 Email: careline@vnpi-hcm.vn – Fanpage: VNPI – Hồ Chí Minh

🔸 Hotline: 0969 833 346 (Ms. Ngọc Hà)/ 0939 212 959 (Mr. Hoàng Long)

SỰ KIỆN KHÁC